UNIDAD PRESTADORA DE SALUD META POLICÍA NACIONAL
PILLAO revisó 1.072 contratos de la Unidad Prestadora de Salud Meta Policía Nacional publicados en el SECOP II (todo su historial) por $34.698 millones. 180 (17%) muestran al menos una señal de riesgo. Las señales más frecuentes: firma en fin de semana o festivo (137), prórrogas que duplican el plazo (25) y posible fraccionamiento de contratos (13). Son indicios para verificar, no prueba de irregularidad. Actualizado: 2026-11-01.
Lo que encontramos
- 82% de los 1072 contratos de la entidad son por contratación directa (umbral de alerta: 60%).
- En uno de sus contratos: firmado el 2020-07-12 (domingo), día no hábil.
- En uno de sus contratos: el contrato inició el 2020-06-23, 18 días ANTES de su firma (2020-07-12): ejecución sin contrato perfeccionado.
- En uno de sus contratos: firmado el 2020-10-11 (domingo), día no hábil.
- En uno de sus contratos: el contrato inició el 2020-07-09, 94 días ANTES de su firma (2020-10-11): ejecución sin contrato perfeccionado.
Entre las 70 entidades de Meta que vigilamos, la Unidad Prestadora de Salud Meta Policía Nacional ocupa el puesto 33 por valor contratado y el puesto 34 por índice de riesgo (1 = el más alto).
Alerta de patrones · red flags
Registro forense de contratos
180 contratos señalados con su evidencia, contratista y la bandera que disparan — en el reporte.
Análisis completo
Vista previa del formato (con datos de otra entidad de ejemplo). Ver un reporte de ejemplo completo →
La Radiografía municipal
- El semáforo de riesgo en una tarjeta
- La cifra traducida a almuerzos escolares
- Lista para compartir por WhatsApp
Básico · El Vigía
- Estadísticas, anomalías y score de riesgo
- Banderas con su norma + sociograma de la red
- PDF con marca de agua verificable
Premium · Forense Completo
- Lectura IA de pliegos: citas de los amarres (El Escáner)
- Empresas espejo, antecedentes y aportes a campañas (El Estratega)
- Ruta de denuncia + DRM forense (PDF rastreable)
Otras entidades de Villavicencio
- Alcaldía de Villavicencio21.090 contratos
- Gobernación del Meta18.472 contratos
- Empresa Social del Estado del Departamento del Meta E.S.E9.993 contratos
- Cormacarena7.328 contratos
- iNSTITUTO DE DEPORTE Y RECREACION DEL META - IDERMETA4.350 contratos
- Empresa Social del Estado del Municipio de Villavicencio4.097 contratos
- Agencia para la Infraestructura del Meta3.821 contratos
- Instituto de Turismo del Meta3.733 contratos
- Instituto Municipal de Deporte y Recreación de Villavicencio Imder2.939 contratos
- Instituto Departamental de Cultura del Meta2.564 contratos
- Dmori1.835 contratos
- Parques Nacionales Naturales de Colombia - Dirección Territorial Orinoquia1.771 contratos
Preguntas frecuentes
¿Cuánto ha contratado la Unidad Prestadora de Salud Meta Policía Nacional según el SECOP II?
La Unidad Prestadora de Salud Meta Policía Nacional registra 1.072 contratos por $34.698 millones en el SECOP II. Es el historial disponible de la entidad, no solo el último año.
¿La Unidad Prestadora de Salud Meta Policía Nacional tiene contratos con señales de riesgo?
180 de sus contratos (17%) muestran al menos una señal de riesgo; las más frecuentes: firma en fin de semana o festivo, prórrogas que duplican el plazo, posible fraccionamiento de contratos. Una señal no prueba una irregularidad: es un punto de partida para verificar.
¿Qué significa su índice de riesgo de 25/100?
Resume de 0 a 100 cuántas señales tiene la entidad y qué tan graves son; 25/100 es un nivel bajo. No es una calificación de culpabilidad: indica por dónde empezar a revisar.
¿Cómo se compara la Unidad Prestadora de Salud Meta Policía Nacional con las demás entidades de Meta?
Entre las 70 entidades de Meta que vigilamos, la Unidad Prestadora de Salud Meta Policía Nacional ocupa el puesto 33 por valor contratado y el 34 por índice de riesgo (1 = el más alto).
¿Cómo veo el detalle de cada contrato?
El informe de PILLAO lista cada contrato señalado con su contratista, valor, la señal que dispara y la norma que la sustenta. También puede consultarse el expediente en el SECOP II.