PERSONERIA MUNICIPAL DE RESTREPO
PILLAO revisó 16 contratos de la Personería Municipal de Restrepo publicados en el SECOP II (todo su historial) por $127 millones. No encontramos contratos con señales de riesgo con los datos disponibles. Actualizado: 2026-10-30.
Lo que encontramos
- 62% de los 16 contratos de la entidad son por contratación directa (umbral de alerta: 60%).
Alerta de patrones · red flags
Análisis completo
Vista previa del formato (con datos de otra entidad de ejemplo). Ver un reporte de ejemplo completo →
La Radiografía municipal
- El semáforo de riesgo en una tarjeta
- La cifra traducida a almuerzos escolares
- Lista para compartir por WhatsApp
Básico · El Vigía
- Estadísticas, anomalías y score de riesgo
- Banderas con su norma + sociograma de la red
- PDF con marca de agua verificable
Premium · Forense Completo
- Lectura IA de pliegos: citas de los amarres (El Escáner)
- Empresas espejo, antecedentes y aportes a campañas (El Estratega)
- Ruta de denuncia + DRM forense (PDF rastreable)
Otras entidades de Restrepo
- Alcaldía de Restrepo1.327 contratos
- Instituto Departamental de Transito y Transporte del Meta443 contratos
- Concejo Municipal de Restrepo Meta26 contratos
Preguntas frecuentes
¿Cuánto ha contratado la Personería Municipal de Restrepo según el SECOP II?
La Personería Municipal de Restrepo registra 16 contratos por $127 millones en el SECOP II. Es el historial disponible de la entidad, no solo el último año.
¿La Personería Municipal de Restrepo tiene contratos con señales de riesgo?
No encontramos contratos con señales de riesgo con los datos disponibles.
¿Qué significa su índice de riesgo de 15/100?
Resume de 0 a 100 cuántas señales tiene la entidad y qué tan graves son; 15/100 es un nivel bajo. No es una calificación de culpabilidad: indica por dónde empezar a revisar.
¿Cómo veo el detalle de cada contrato?
El informe de PILLAO lista cada contrato señalado con su contratista, valor, la señal que dispara y la norma que la sustenta. También puede consultarse el expediente en el SECOP II.